Selon la loi du 10 juillet 1989, le Code du travail met à égalité le traitement des hommes et des femmes employés par une entreprise. Depuis, d’autres textes législatifs sont venus renforcer ces dispositions pour permettre une articulation entre vie professionnelle et vie familiale. Il existe aussi une Charte de la parentalité en entreprise, initiée en 2008. Plus de 700 entreprises l’ont signé, soit 20% de la population active.
66% des parents confient des difficultés de conciliation vie pro-vie perso avec un enfant de 0-3 ans. Pour accompagner nos salariés et depuis cette année, Andjaro est signataire du Parental Challenge.
Les engagements de l’entreprise sur la parentalité
Le 6 octobre 2021, une nouvelle rédaction de cette charte a été présentée par l’Observatoire de la qualité de vie au travail. Ainsi, le texte rappelle à l’entreprise sa responsabilité sociétale, qui répond elle-même à des enjeux d’intérêt général, et ce quelle que soit sa taille.
Les bonnes pratiques pointées par la Charte de la parentalité
- Sensibiliser aux enjeux et stéréotypes de la parentalité,
- Promouvoir des modes de fonctionnement équitables pour les salariés parents,
- Favoriser les pratiques managériales garantissant l’inclusion professionnelle des salariés parents.
Les pratiques à proscrire selon la Charte de la parentalité
- Passer outre les situations de vulnérabilité dans la conciliation vie familiale et vie professionnelle,
- Développer une organisation du travail incompatible avec des compétences familiales.
- Cacher l’engagement de l'entreprise en faveur de la parentalité,
La parentalité : un stress exogène, mais bien présent
Les salariés parents peuvent apparaître comme plus inquiets que les autres collaborateurs. Plusieurs facteurs peuvent expliquer cet état qui exacerbe la charge mentale : l’arrivée d’un enfant, le mariage ou le divorce, la monoparentalité, le veuvage… Tous impactent l’organisation du travail.
Les bonnes pratiques pour accompagner un salarié parent stressé
- Identifier les aides que pourrait solliciter le collaborateur concerné,
- Souscrire un contrat de prévoyance avec des garanties qui puissent couvrir les aléas douloureux ou heureux de la vie de famille,
- Développer une écoute active.
Les pratiques à proscrire pour accompagner un salarié parent stressé
- Ne pas changer la charge de travail à court terme
- Refuser un soutien psychologique
- Négliger l’information à destination des collaborateurs concernés
Intégrer la parentalité dans l’organisation du travail
Disponibilité, flexibilité… La parentalité structure l’organisation du travail. Elle montre comment une entreprise peut s’adapter sous de fortes contraintes : d’un côté répondre à l’immédiateté des besoins des clients, d’un autre côté organiser le staffing pour chaque poste clé ne reste pas vide.
Les bonnes pratiques pour intégrer la parentalité dans l’organisation du travail
- Aménager les plannings en fonction des temps scolaires,
- Accorder un temps partiel 90%,
- Permettre le cumul congé parental et congés payés.
Dans le cadre du Parental Act, Andjaro passe le congé second parent à un mois minimum rémunéré !
En savoir plus sur le Parental Act
Les pratiques à proscrire pour intégrer la parentalité dans l'organisation du travail
- S’opposer aux jours non travaillés pour aligner la vie professionnelle et vie familiale,
- Écarter les 2 jours « enfant malade » par an,
- Refuser le don de RTT entre collaborateurs.
Accompagner la parentalité
Outre le fait d’inclure la parentalité ou l’handicap, dans l’organisation du travail, l’entreprise peut prendre des mesures qui viennent alléger la charge de la parentalité. Ses actions sont libres et fonction de la politique RH.
Les bonnes pratiques pour accompagner la parentalité
- Mettre en place un accueil d’urgence de quelques jours par an,
- Proposer des conférences ou des ateliers d’aide à la parentalité,
- Encourager les échanges avec le service social de l’entreprise ou de la Médecine du travail.
Les pratiques à proscrire pour accompagner la parentalité
- Imposer des jours de présence fixes,
- Décourager les pratiques managériales innovantes et inclusives,
- Dévaloriser les compétences acquises en tant que parent.
Toutes les règles autour de la parentalité nécessitent une négociation et un accord spécifique avec les représentants du personnel. Aucune décision en la matière ne peut être prise de manière unilatérale. Les principes de la loi et de charte de la parentalité en entreprise doivent être adaptés au contexte de l’entreprise et soumis à l’avis des collaborateurs. Toutefois, des accords de branche peuvent s’imposer à tous pour des points à respecter a minima. Pour fidéliser et attirer de nouveaux talents, la politique RH a tout intérêt à proposer des avancées et se différencier de ses concurrents.
