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Staffer autrement : les facteurs clés de succès pour flexibiliser son organisation

Nombreux sont les métiers en tension, forts consommateurs d’une main d’œuvre dite pénurique. En août 2021 par exemple, plus de 120 000 salariés manquaient à l'appel de la reprise uniquement dans l’hôtellerie-restauration ! Face à une obligation quotidienne de résultat et des marges faibles, le personnel reste clé pour maintenir les activités à flot.

Compass Group France, l'un des leaders de la restauration collective en France, a fait le choix en 2019 de flexibiliser ses process RH et opérationnels en digitalisant la gestion de son personnel. La plateforme Andjaro aide au quotidien ses managers à combler en temps réel les absences imprévues dans les équipes, et à allouer facilement le bon nombre d'effectifs requis en privilégiant les collaborateurs disponibles en interne.

Paul de Rocca-Serra, Directeur de Projets Transformation et Innovation chez Compass, est l'invité de Quentin Guilluy, co-fondateur et CEO d'Andjaro, pour ce retour d'expérience inédit.

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Au programme de ce webinar

  • Pourquoi digitaliser la gestion de son personnel dans son organisation
  • Comment porter la vision de la mobilité interne ponctuelle au niveau stratégique
  • Pérenniser l'usage auprès des managers et des collaborateurs au niveau opérationnel
  • Questions/Réponses

Nos intervenants

Paul de Rocca Serra

Paul de Rocca-Serra
Directeur de projets Stratégie & Transformation - Compass

Quentin Guilluy

Quentin Guilluy
Co-fondateur & CEO - Andjaro

Pour aller plus loin

Andjaro, qui sommes-nous ?

L'humain est au cœur des organisations, mais s'il manque à l'appel, comment assurer la continuité de service ? Variations d’activités, sous-effectif, absentéisme, pénurie de main d'œuvre ou encore turnover... mènent trop souvent à l'ubérisation, et à la précarisation de l'emploi.

Pour répondre aux besoins de flexibilité des organisations, Andjaro, solution de gestion des remplacements, a été créée en 2016. Elle apporte aux managers et gestionnaires la vue en temps réel sur tous les viviers de ressources internes et externes. L'objectif : mobiliser rapidement du personnel disponible. L’ensemble du processus est digitalisé pour faciliter la gestion administrative (contrats, pilotage des heures...) aux équipes RH.
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