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Absentéisme au travail : savoir piloter et agir pour assurer la continuité des activités

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Qu’il soit ponctuel ou de longue durée, annoncé comme dans le cadre d’un congé, ou encore subi brutalement par les équipes, l’absentéisme au travail reste au cœur des préoccupations. Car on le sait responsable de nombreux dysfonctionnements dans l'organisation. Surcharge de travail pour les collaborateurs, retard de production... Ou encore, activation nécessaire d'un remplacement coûteux qui peut impacter non seulement la qualité de service, mais surtout les marges de l’entreprise. Alors, est-il possible de réguler l’absentéisme ? Quels indicateurs de mesure pour le surveiller ? Quelles solutions mettre en place pour l’absorber ? 

Ce guide a vocation à dresser un état des lieux réaliste de cette problématique complexe. Chez Andjaro, nous accompagnons au quotidien nos clients à gérer les absences ponctuelles dans leurs équipes : quoi de mieux que de vous aider également à trouver un point d’équilibre entre prévention, anticipation et réactivité.

Livre blanc Workforce management comment réussir l'après Covid-19

Au sommaire de ce livre blanc

  • Un bref rappel des facteurs d'absence
  • Situer son organisation selon les secteurs d'activité
  • Quels indicateurs pour (mieux) mesurer l'absentéisme ?
  • L'inquiétude croissante des dirigeants
  • "Accompagner les entreprises et salariés dans la gestion de ces situations" : l'interview d’Anne-Sophie Godon-Resonnet, Directrice des services chez Malakoff Humanis
  • 3 leviers clés pour agir face à l'absentéisme

Notre experte en interview exclusive

anne-sophie godon-resonnet

Anne-Sophie Godon-Resonnet
Directrice des Services

malakoff humanis
Pour aller plus loin

Andjaro, qui sommes-nous ?

L'humain est au cœur des organisations, mais s'il manque à l'appel, comment assurer la continuité de service ? Variations d’activités, sous-effectif, absentéisme, pénurie de main d'œuvre ou encore turnover... mènent trop souvent à l'ubérisation, et à la précarisation de l'emploi.

Pour répondre aux besoins de flexibilité des organisations, Andjaro, solution de gestion des remplacements, a été créée en 2016. Elle apporte aux managers et gestionnaires la vue en temps réel sur tous les viviers de ressources internes et externes. L'objectif : mobiliser rapidement du personnel disponible. L’ensemble du processus est digitalisé pour faciliter la gestion administrative (contrats, pilotage des heures...) aux équipes RH.
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