Leader mondial des services aux entreprises, administrations et collectivités, Sodexo travaille avec Andjaro depuis 2017. La solution est d'abord éprouvée sur 700 sites qui réunissent 10 000 employés, avant d'être déployée sur un périmètre de 6700 sites et 26 000 collaborateurs.
Nos utilisateurs témoignent
“Andjaro nous aide à optimiser notre masse salariale. Avant de recourir à l’intérim ou aux CDD, nous pouvons repérer les salariés en sur-effectif et nous appuyer sur ces ressources disponibles en interne pour pallier un besoin de compétences. Avec ce transfert de personnel, le retour sur investissement est important.”
Certains sites peuvent subir la saisonnalité et se retrouver en sureffectif. À l'inverse, d'autres sites connaissaient une suractivité temporaire et sont à la recherche urgente de collaborateurs pour compléter les équipes
Le protocole administratif et contractuel lié à la réaffectation de personnel est particulièrement chronophage car il est géré à la main, sans outil de centralisation et de visualisation
Pour répondre au besoin de renfort sur certains sites, de la main d'œuvre intérimaire plus coûteuse et moins qualifiée que du personnel interne est souvent affectée au pied levé
Sodexo peut désormais déployer en temps réel son pool de collaborateurs volontaires et disponibles depuis des sites en sous-effectif vers des sites en sureffectif, en fonction de son activité et de ses besoins humains.
Découvrir la solution
La réduction drastique de la charge de travail manuelle et chronophage des ressources humaines dans la gestion de la masse salariale
La mobilisation en temps réel du personnel par les équipes opérationnelles en cas de sous-effectif : 26 000 bénéficiaires et 74% des besoins pourvus en interne
Un pilotage agile et efficace du personnel disponible et volontaire par les équipes opérationnelles en cas de sureffectif : +6 000 sites équipés d'Andjaro
A l'annonce du premier confinement le 17 mars 2020, le groupe Sodexo est contraint de fermer une grande partie de ses sites. Grâce à Andjaro, les équipes opérationnelles peuvent rapidement identifier les collaborateurs au chômage partiel pour leur proposer d'intervenir sur des sites sanitaires où le besoin de ressources humaines est important. Solidarité, engagement et dialogue ont été les maîtres-mots pour soutenir le personnel soignant dans la gestion de cette situation exceptionnelle. Malgré un contexte difficile et imprévu, 100% des services ont été garantis.
1 300 collaborateurs des secteurs Entreprises et Education en sous-activité réaffectés vers des sites du secteur santé