Ebook | Absentéisme au travail : Nos leviers clés pour agir

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Absentéisme au travail : savoir piloter et agir pour assurer la continuité des activités

Ponctuel ou de longue durée, annoncé comme dans le cadre d’un congé, subi brutalement par les équipes. L’absentéisme au travail reste au cœur des préoccupations. Car on le sait responsable de nombreux dysfonctionnements dans l'organisation. Surcharge de travail pour les collaborateurs, retard de production... L'activation d'un remplacement peut impacter non seulement la qualité de service, mais surtout les marges de l’entreprise.

Alors, est-il possible de réguler l’absentéisme ? Quels indicateurs de mesure pour le surveiller ? Quelles solutions mettre en place pour l’absorber ?

Cet ebook a vocation à dresser un état des lieux réaliste de cette problématique complexe. Chez Andjaro, nous accompagnons au quotidien nos clients à gérer les absences ponctuelles dans leurs équipes : quoi de mieux que de vous aider également à trouver un point d’équilibre entre prévention, anticipation et réactivité.

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Au sommaire de cet ebook

Un bref rappel des facteurs d'absence
Situer son organisation selon les secteurs d'activité
Quels indicateurs pour (mieux) mesurer l'absentéisme ?
L'avis de notre experte : Anne-Sophie Godon-Resonnet, directrice des services chez Malakoff Humanis
L'inquiétude croissante des dirigeants
Nos 3 leviers clés pour agir face à l'absentéisme au travail

Remplacer un absent en dernière minute, un défi quotidien...

Réactivité

La moitié des absences en entreprise sont de courte durée, difficiles à planifier voire imprévisibles

Visibilité

Les managers et les opérationnels gagneraient à avoir de la visibilité sur des opportunités de remplacements en interne

Temps passé

Remplacer en urgence représente une charge administrative additionnelle, source d'erreurs pour la fonction RH

POUR ALLER PLUS LOIN

Andjaro, qui sommes-nous ?

L'humain est au cœur des organisations, mais s'il manque à l'appel, comment assurer ses opérations ? Variations d’activités, absentéisme, pénurie de main d'œuvre ou encore turnover... mènent trop souvent à l'ubérisation et à la précarisation de l'emploi.
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C'est à l'encontre de ces méthodes que la solution de gestion des remplacements Andjaro a été créée en 2016. Elle apporte aux grandes organisations une solution concrète au sous-effectif structurel et conjoncturel.

Grâce à la vue 360° des viviers de personnel disponibles en interne comme en externe, les managers peuvent mobiliser, en toute simplicité et en temps réel, le profil adéquat et le plus proche pour effectuer un remplacement. L’ensemble du processus de staffing est digitalisé pour faciliter le travail des responsables ressources humaines, du relevé des heures au contrat généré à même la plateforme.
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Après une Série B en 2020, Andjaro a été nommé "Cool Vendor" Human Capital Management dans le rapport Gartner 2021 et "Solid Performer" dans la matrice Fosway 9-Grid™ 2021 for Cloud HR. La solution permet de générer plus de 300 000 mouvements de personnel par an.

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